[TIL]서비스 기획 입문 1-3 숙제

챕터1_Product Manger 직무의 이해

챕터 1-3  : Product Manger에게 필요한 역량 

[숙제 내용]
1. 내가 가지고 있는 역량들을 점검해봅시다.
2. 나에게 지금 가장 필요한 역량이 무엇인지 고민하고, 그 역량을 어떻게 끌어올릴수 있을지에 대해서 생각해봅시다.

 

1. 내가 가지고 있는 역량 

[소프트스킬]

1. 문제 해결능력

1) 문제정의 시 리서치를 잘함

데이터, 시장조사, 사용자 리서치등 방법을 통해서 리서치를 잘함. 

다른사람들이 찾아오지 못하는 리서치 등을 찾아왔어서 어디서 찾아왔냐는 말을 많이 들었다.

 

2) 우선 순위가 어떤 것인지 파악을 잘함

비즈니스 목표와 사용자 요구, 현재 팀 리소스를 고려해 해결할 문제에 대해 잘 알고 그에 대해 정의를 내리는 것은 잘함 

어떤 제약이 우리에게 있고, 그것을 활용해서 해결해야할 문제에 대한 정의를 곧잘 내림. 역지사지도 잘되고, 사람들이 원하는 것에 대한 눈치가 빠름.

 

3) 목표 수립

아직 이해가 되지않아 챕터 3 을 들은 후 정리해보자!

 

4) 해결책 도출에 적극적

문제 정의 후 해결하기 위해 다양한 해결책을 고민한다. 적극성이 뛰어난 편이여서 정의에 대한 해결을 하기 위해 수단과 방법을 가리지 않고 해결책을 도출 하는 편이다. 너무 터무니 없는 해결책을 가져오지 않고 현실적은 제안을 생각한다.

 

[커뮤니케이션]

1-1)다양한 직군과의 협업

역지사지가 잘되기 때문에 어떤 문제를 겪고있는지 파악 후 합의 할 수 있도록 정리를 잘한다.

따라서 의견 충돌 시 모두가 합의 할 수 있도록 최적안을 도출 할 수 있을 것이다.

 

1-2)리더십

어떤걸 하자! 하고 이끌어내는 것에 대한 리더십은 있지만 남의 이야기를 경청하고 수용하는 쪽에 좀더 가깝다.

따라서 팀원들이 어떤 것을 잘하는지 세심히 파악할 수 있는 능력이 있어 동기부여를 잘 할 수 있다.

 

1-3)의사소통

복잡한 내용을 상대방이 쉽게 설명할 수 있는 능력을 가지고 있다.

 

2. 내가 필요한 역량

[소프트스킬]

 

1) 문제 정의 시 정성, 정량적 방법 사용스킬 부족 

리서치는 잘하지만 근거 찾기에 대해 정성, 정량적인 것을 이용하지 않고 ~카더라 라는 내용을 좀더 많이 찾아오는 것 같다.

 

조금더 끌어올릴 수 있는 방법

정량적/ 정성적 근거를 바탕으로 문제 정의를 하지 않는 것같아 정량적이고 정성적인 방법을 사용하여 문제 정의를 연습해본다.

 

2) 우선 순위 리마인드 부족

우선순위를 정할 때 우선순위는 어떤건지 파악을 잘하지만 눈 앞에 다른 것이 보일 때 우선순위 정하는 것에 조금 부족한 역량이 보인다.

 

끌어올릴 수 있는 방법 

1) 문제 정의 시 직감이 아닌 데이터 기반으로 의사결정 하는 연습하기.

2) 우선순위를 정하는 연습이 좀 더 필요함. 문제에 왜 즉면했는지 논점. 그러니까 최초 논점으로 돌아가는 연습 많이 해본다.

3) 우선순위 따질 때 나만의 기준 세우기. 그 기준을 세운 근거 항상 만들어 놓기.

4) 중간 공유를 통한 우선순위에 대한 리마인드 해보기(이게더 중요할 것 같은데? 지금 그거 할 때가 아닌것 같은데 항상 상기하기)

5) 프로젝트 1인으로 기획해서 끝낼 거라고 했을 때라고 가정하고 어떤것을 할지 우선순위를 매겨본다.

 

[커뮤니케이션]

1)리딩하는 리더십은 아직 부족

리딩하는 쪽은 아직 부족한 것으로 보인다.

 

끌어올릴 수 있는 방법

1)리딩 하는 사람들의 공통점을 파악해 실현해보는 연습을 해본다.

2)내가 실제로 리딩 해보고 사람들에게 피드백을 받는다. 

 

2)원하는 방향으로 설득하는 능력 아직은 부족

원하는 방향으로 공감 할 수 있도록 설득하는 능력은 아직 부족한 듯 보인다.

 

끌어올릴 수 있는 방법

1) 내말을 논리적으로 말할 수 있도록 말하기 전에 정리해보기

내 의견 -> 그 의견을 생각한 의도/ 이유 -> 그에 대한 사례 -> 다시 내 의견 상기 

2) 추가적으로 나오는 의견에 대해 다시 생각해보고 논리적으로 그 의견에 대해 수용 + 다른 의견 제시해보기

 

추가적으로 해본것 : 현재 팀원들과 조활동을 하면서 조 스크럼 시간 변경에 대해 나는 이런 상황을 겪고 있고, 그래서 시간을 변경했으면 좋겠다 라는 의견을 제시 한 후 사람들에게 의견을 구했다. 다들 상관이 없다는 의견이 나왔었다.

 

 

3)행동이 먼저나가는, 말이 앞서는 것

프로젝트 진행을 원활하게 할 수 있도록 정보 공유에 대한 부분은 급한 마음에 말을 먼저하고 수습하는 경우가 있다

 

끌어올릴 수 있는 방법

1)차근히 미리 할 말을 생각하고 정리해서 말하는 습관을 들이도록 하겠다. 

2)말을 할때 어떤식으로 말을할지, 어떤식으로 설득할지, 그리고 다른사람의 의견은 어떨지 정리해 가면서 이야기하는 습관을 들이겠다.

 

 

[하드스킬]

하드스킬은 아직 나의 시작 커리어의 도메인과 그에 대한 비즈니스를 아직 탐색하지 못하여서 탐색 이후에 추가적으로 작성 할 예정이다. 끌어올리기 위해서 해야할 것들만 적어보았다.

 

비즈니스

탐색 후, 비즈니스에 대한 이해를 하기 위한 공부한다.

 

UX의 역량

다양한 리서치 방법론을 공부한다.

 

기술 역량

개발자와 대화를 위해 개발자들이 알고 있는 기초 지식등을 책과 유튜브를 통해 공부할 예정이다.

 

데이터

현재 기술적인 툴인 SQL, 피그마등을 배우고 있으며 데이터 역량을 강화하기위해 데이터 기반의 의사결정을 연습을 할 것이다.

 

 

 

 

[나의 역량에 대한 추가 내용]

https://sensitivezu.tistory.com/entry/%ED%9A%8C%EA%B3%A02-%EB%82%98%EC%97%90-%EB%8C%80%ED%95%B4-%EC%95%8C%EC%95%84%EB%B3%B4%EA%B8%B0

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